Consumo de horas para el Montaje de Cañerías de Succión y Descarga de una Bomba

Consumo de horas para el Montaje de Cañerías de Succión y Descarga de una Bomba

Piping de Succión y Descarga de una Bomba Centrifuga dentro de una Planta en operación, la succión y la descarga se conectan a colectores existentes.
Esto se ilustra en las Figuras N° 2 y N° 3

Descripción de la Tarea

Se ejecuta una modificación de una Instalación insertando una Bomba Centrífuga con sus cañerías de succión y descarga en un sistema de Colectores existentes.

Cañería de descarga desde la Bomba Centrífuga al Colector
Figura N° 2

eBook "Ejemplos de Presupuesto". La imagen muestra.la cañería de descarga de una Bomba Centrífuga con sus juntas numeradas para aplicar las tablas de Consumo de horas


Cañería de Succión desde el colector hasta la Bomba Centrífuga

Figura N° 3

eBook "Ejemplos de Presupuesto". La imagen muestra.la cañería de succión de una Bomba Centrífuga con sus juntas numeradas para aplicar las tablas de Consumo de horas

Listado de materiales del Tramo de Descarga

Caño diámetro 4” A 53 SCH 40. Cantidad 2,50m
Codo 90° RL NPS 4”, extremos butt weld A234 Gr B Standard Cantidad 2
Brida NPS 4” Slip-On S150# Cantidad 4
Brida NPS 21/2” Slip-On S150# Cantidad 1
Válvula Exclusa NPS 4” S 150 # Cantidad 1
Válvula de Retención NPS 4” S 150# Cantidad 1
Reducción Concéntrica de 4” X 21/2” Cantidad 1
Caño NPS 21/2” Cantidad 0,40 m
Te con reducción de 6” x 4” Cantidad 1

Listado de materiales del Tramo de Succión

Reducción excéntrica de 4” x 3” Cantidad 1
Te con reducción de 6” x 4” Cantidad 1
Brida NPS 4” SO S150# Cantidad 2
Brida NPS 3” SO S150# Cantidad 1
Válvula Exclusa NPS 4” S 150 # Cantidad 1
Filtro Y NPS 4” S 150 # Cantidad 1
Curva de NPS 4”
Caño de 4” Cantidad 1,50

Pasos para ejecutar el Presupuesto de Horas Hombre

1-Cálculo del peso de del sistema

Para esto con la lista de materiales y las TABLAS del eBooK donde tenemos los pesos de los elementos, calculamos los pesos de los tramos de Succión y Descarga de la Bomba como se muestra en el cuadro siguiente

eBook "Ejemplos de Presupuesto" Planilla de cálculo de pesos de los tramos de Cañerías

2- Cálculo de las Horas Hombre por prefabricación y montaje de soportes

Para esto nos valemos del Peso total del tramo calculado en el paso anterior que es igual a 327,09 Kg. y lo dividimos por el peso unitario del caño de 4” SCH40 (16,06 Kg/m) a fin de encontrar la longitud equivalente en metros de caño de NPS 4” para estos tramos de Piping o sea 327,09/16,06 = 20,44 m (Longitud Equivalente del tramo en metros de caño de NPS 4”); con este dato y aplicando la Tabla del eBook estimamos la cantidad de Horas Hombre para prefabricación y montaje de soportes. Los datos se aprecian en el cuadro de abajo, cuyo total es 23,91Hs-h


eBook "Ejemplos de Presupuesto" Planilla de cálculo de consumo de horas por prefabricación y montaje de soportes


3-Estimación de Horas Hombre para arenado y pintura de cañerías y accesorios

Para ello calculamos primero la superficie a arenar y pintar
La longitud del tramo es igual a la longitud del caño recto más
el agregado de un metro de caño por accesorio, o sea igual a 23 m, como el área unitaria del caño es igual a 0,36 m2/ml, obtenemos el área total multiplicando los dos valores o sea 23 x 0,36 = 8,28 m2
Al valor anterior lo afectamos con los rendimientos indicados en las Tablas del Manual y como vemos en la planilla de abajo el total de horas estimadas es Total, de Horas Hombre para arenado y pintura de accesorios = 12,42+18,22= 30,64 Hs-h



eBook "Ejemplos de Presupuesto" Planilla de cálculo de consumo de horas por arenado y pintura de piping


4- Cálculo de Horas Hombre por arenado y pintura de Soportes.

Para estimar la superficie de soportes a arenar y pintar usamos el coeficiente que nos da la relación superficie a peso en estructuras. Para este caso empleamos el coeficiente de estructuras livianas que es de 35 m2 /ton de soporte.
El peso total de los soportes se obtiene a partir de la longitud equivalente del sistema en metros de caño de NPS 4”  que es de 20,44m y la multiplicamos por los kilogramos necesarios de soporte por metro de caño (2 Kg/m). O sea tenemos 20,44 x 2 = 40,88 Kg 8redondeamos a 41kg.). Con estos datos y los rendimientos indicados en las Tablas del eBook operamos según el cuadro de abajo y nos da un total de hs-h de 5,33


eBook "Ejemplos de Presupuesto" Planilla de cálculo de consumo de horas por arenado y pintura de soportes


CASO II A Horas Hombre de Montaje con Soldadura total in Situ

5-Horas Hombre de Montaje y Soldadura ejecutada en el Sitio

Usando los rendimientos de Mano de Obra indicados en las Tablas del eBook obtenemos las Horas hombre requeridas para esta tarea; el total de hs-h es 70,58 según el cuadro de abajo

eBook "Ejemplos de Presupuesto" Planilla de cálculo de consumo de horas por montaje y soldadura de la cañería en el sitio


LA CANTIDAD DE PULGADAS EJECUTADAS IN SITU, POR UNA CUADRILLA COMPUESTA POR UN SOLDADOR, UN CAÑISTA Y UN AYUDANTE CADA 24 HORAS ES PARA ESTE CASO DE 36,80 PULGADAS POR DÍA. VALOR QUE COINCIDE CON LO EJECUTADO EN OBRAS SIMILARES

CASO II B Horas hombre para Montaje y Soldadura con Prefabricado

6. Hombre de Montaje y Soldadura si se trabaja con Prefabricado

En la cañería de succión las soldaduras de campo a ejecutar son las de la TE de NPS 6” cuando se intervienen los caño colectores de succión y descarga existentes y las de ajuste ortogonal en dos direcciones en los Spools o sea en succión tenemos cuatro soldaduras de campo a ejecutar dos de 6” y dos de 4”, lo anterior se repite para la cañería de descarga, por lo tanto, tenemos:



eBook "Ejemplos de Presupuesto" Planilla de cálculo de consumo de horas por montaje y soldadura de la cañería si se prefabrica


LA CANTIDAD DE PULGADAS EJECUTADAS EN PREFABRICACIÓN POR UNA CUADRILLA COMPUESTA POR UN SOLDADOR, UN CAÑISTA Y UN AYUDANTE CADA 24 HORAS ES PARA ESTE CASO DE 75,48 PULGADAS POR DÍA. VALOR
QUE COINCIDE CON LO EJECUTADO EN OBRAS SIMILARES


Comparativo del total de horas hombre requeridas por TABLA para las 2 opciones con/sin prefabricado
El Análisis de las dos opciones que seguimos para ejecutar los trabajos o sea con o sin prefabricado, se muestra en la planilla siguiente y como vemos en el resultado cuando trabajamos con prefabricado empleamos 21,38 hs-h menos

eBook "Ejemplos de Presupuesto" Planilla de cálculo de consumo de horas comparativo con y sin prefabricado


CORRECCIONES A APLICAR

A -CORRECCIÓN POR VARIABLES

Para este Ejemplo se formulan hipótesis sobre el grado de influencia de las variables que afectan a este Proyecto por lo que, si el valor resultante es diferente a la unidad, se debe ajustar el valor de Tabla por ese factor
Las variables listadas, no son las únicas, es responsabilidad del Estimador o presupuestista definirlas para cada Presupuesto
Pasamos a analizar las variables listadas

1. Calificación por ejecución y supervisión de proyectos similares por la Instaladora

¿Ha ejecutado su Empresa proyectos de este tipo? ¿Con qué frecuencia? ¿Cuál es el la experiencia de su supervisión para este tipo de proyectos? ¿Tiene disponible el personal calificado y experimentado para este proyecto?
Respuesta: Se trata de una tarea simple de conocimiento de la Instaladora se pondera la variable en 100%

2. Información disponible para elaborar la oferta

¿La Calidad de la Ingeniería preliminar para cotizar es suficiente? ¿Se realizó una visita a OBRA con personal experimentado que revisó durante la visita todos los aspectos que van a influir en el rendimiento del personal y los Equipos de Construcción?
Respuesta: Se trata de una Tarea simple por lo que se pondera la variable en 100%

3. Calificación por el grado de exigencia laboral y sindical

¿Cuál es el horario de trabajo, se trabajará de noche también? ¿El proyecto tiene un cronograma muy exigente? Evalúe al Sindicato del lugar y considere, por ejemplo, que cantidad de gente de la bolsa de trabajo del sindicato debe tomar por convenio y como afecta esto al rendimiento del proyecto
Respuesta: La tarea es de poca importancia y en Calificación por el grado de exigencia laboral y sindical no tienen exigencia. Se tiene la seguridad que el Sindicato del lugar, no actúa en estos tamaños de emprendimientos. Se pondera la variable con el 100%

4.Calificación por el tipo de suelo del sitio de Obra y facilidad de acceso al Lugar

¿Cuál es la condición del sitio? ¿Es bajo y fangoso, y difícil de drenar, o es alto y seco? ¿Su personal tendrá que recorrer mucha distancia para llegar a obra?  ¿Los caminos de acceso son transitables?
Respuesta: Se trata de un lugar cubierto con suelo estable de Hormigón y fácil acceso. Se pondera la variable en 100%

5.Factores Climáticos

¿Cuál es la condición climática histórica en el área del Proyecto? Si es necesario, ¿pueden ser chequeadas? ¿Cuáles son pronósticos meteorológicos futuros? ¿Habrá mucha lluvia, viento o nieve? ¿Qué diferencias se esperan en el clima con respecto al lugar donde habitualmente trabaja su gente?
Respuesta: El lugar de trabajo es ideal por ser un lugar cerrado no hay pérdida de rendimiento por factores climáticos. Ponderación de la variable 100%

6. Calificación por el nivel de altura donde se ejecutan los trabajos

Para este caso, las tareas se ejecutan a un nivel normal de altura por lo que aplica el valor Estándar de TABLA. La Ponderación de la variable es del 100%

RESULTADO FINAL DE LA CORRECCIÓN POR VARIABLES EN ESTE EJEMPLO


A continuación, calculamos el FEP (Factor de eficiencia Promedio) que es la suma de los ponderados de las variables 1 a 6 divididas por el número de variables y nos da 100%.
Factor de eficiencia Promedio (FEP), Según analizamos al inicio es 100%, esto hace que no se modifiquen las HRT

eBook "Ejemplos de Presupuesto" Planilla donde se muestran las horas de Tabla ya afectadas a las correcciones por variables, para este ejemplo no hay corrección

B - CORRECCIÓN POR UBICACIÓN 

O corrección según se trate de una Obra dentro de una Planta en operación u Obra nueva en sitio aislado. Cuando la Obra se ejecuta dentro de una Planta en operación, la importancia de la corrección está ligada a las características de la Planta en operación. Para este Proyecto ya que debe realizarse empalmes en los colectores de succión y descarga cargaremos el 10% más de horas para ejecutar el trabajo; se entiende que la gente de operación de
Planta entrega los colectores listos para su intervención, el estimado final sería

eBook "Ejemplos de Presupuesto" Planilla donde se muestran las horas ya afectadas a las correcciones por ubicación, para este ejemplo hay corrección

C - CORRECCIÓN POR MATERIALES  

Los tiempos de TABLAS aplican a cañerías de Acero ASTM A53 Gr A/B, EWR A 53/API 5L PSL2 Gr B. Cuando los materiales de nuestra obra sean diferentes, los rendimientos cambiarán; este tema específico lo analizaremos en otros Manuales. Para este caso los elementos del tramo son de calidad similar al usado para el cálculo de los rendimientos de TABLAS por lo que el total de horas no cambia

Infografía: Como Presupuestar

Como Presupuestar

Luego del cálculo de horas hombre obtenido a partir de multiplicar el tipo de Unión de la línea de la cañería por el consumo de horas para ejecutar cada tipo de Unión - Consumo de horas que Usted extrae de las once Tablas de consumos verificados de Mano de Obra del eBook "Ejemplos de Presupuesto" - Usted debe ajustar ese Total de horas a fin de aumentarlas o disminuirlas según las condiciones en que se va a desarrollar su Proyecto; aquí le mostramos una infografía donde se resumen éstos conceptos
La imagen muestra una Infografía "Como Presupuestar" del e-Book: "Ejemplos de Presupuesto"
Clica aqui y accede al eBook

HORAS HOMBRE PARA MONTAJE DE CAÑERIAS

HORAS HOMBRE PARA MONTAJE DE CAÑERIAS. Herramienta para calcular rendimientos en Montaje de Cañerías y Soportes

Ejemplo: Tramo de Junta 1 a 10 en Figura N° 1
Descripción de la Tarea
Se estima la cantidad de horas hombre requeridas para la construcción y montaje de un tramo de cañerías con sus accesorios, bridas y válvula exclusa; este tramo a Construir va a reemplazar a una línea existente.
La Estimación de Horas Hombre de la línea comprendida entre cordones 1 a 10 se realiza aplicando las tablas de rendimientos verificadas que contiene el Manual (de esa manera se obtienen las HRT - horas requeridas por TABLA-), éstas horas como veremos, se corrigen a fin de adecuarlas al Proyecto
Listado de materiales del Tramo
Caño diámetro 4” A 53 SCH 40
Codo 90° RL NPS 4”, extremos butt weld A234 Gr B Standard
Bridas NPS 4” SO S150#
Válvula Exclusa NPS 4” S 150 #
Figura N°1
Se muestra la imagen de una línea de cañería de Proceso

Pasos para ejecutar la Estimación de horas Hombre

1- Cálculo de soportes

Lo hacemos a través del peso del tramo desde Junta 1 a 10

La imagen muestra un cuadro de cálculo con rendimientos de Mano de Obra del eBook Ejemplos de Presupuesto

 

2- Cálculo de las Horas Hombre por prefabricación y montaje de soportes

Para ello encontramos la longitud equivalente en metros de caño para el peso calculado en el paso1. Dividimos el peso total en el peso unitario del caño de 4” Sch40; o sea
99,33/16,06 = 6,19 m  (Longitud Equivalente). Con éstos datos podemos estimar las 
Horas Hombre para prefabricación y montaje de soportes; esto se muestra en la siguiente tabla

La imagen muestra un cuadro de cálculo con rendimientos de Mano de Obra del eBook Ejemplos de Presupuesto




   3-Cálculo de Horas Hombre por arenado y pintura de la cañería y sus accesorios

Para ello calculamos la superficie a arenar y pintar, esto lo hacemos como sigue:  
La longitud de la línea es igual a la longitud del caño recto más un metro por accesorio, o sea tomamos = 6,80 m 
Área en m2/ml es = 0.36
Luego 6,80 x 0,36 = 2,45 m2

La imagen muestra un cuadro de cálculo con rendimientos de Mano de Obra del eBook Ejemplos de Presupuesto



El Total de Horas Hombre para arenado y pintura de accesorios es = 3,68 + 5,39= 9,07 Hs-h

4- Cálculo de Horas Hombre por arenado y pintura de Soportes

 Para ello calculamos la superficie de soportes a arenar y pintar, se toma el valor de 35 m2 /ton de soporte (Relación Superficie peso para estructuras livianas). El peso de soportes se obtiene de la longitud equivalente del sistema (6,19m) multiplicada por los kilogramos necesarios de soporte por metro de caño (2 Kg/m). O sea 6,19 x 2 = 12,38 Kg
En la siguiente tabla se cuantifican las horas para esta tarea

La imagen muestra un cuadro de cálculo con rendimientos de Mano de Obra del eBook Ejemplos de Presupuesto


 

  5-Horas Hombre de Montaje y Soldadura ejecutada en el Sitio

En la tabla siguiente calculamos el total de Horas Hombre a emplear para para el montaje y soldadura in situ de la línea, esto lo hacemos multiplicando las horas de cada tarea por la cantidad de items agrupados por tipo

La imagen muestra un cuadro de cálculo con rendimientos de Mano de Obra del eBook Ejemplos de Presupuesto






  6. Hombre de Montaje y Soldadura si se trabaja con Prefabricado

Con prefabricado, las soldaduras de campo a ejecutar son la N°1 y la N°10 de la Figura N°1El total de Horas Hombre para Montaje y soldadura con juntas prefabricadas queda

La imagen muestra un cuadro de cálculo con rendimientos de Mano de Obra del eBook Ejemplos de Presupuesto







Para este caso el total de horas hombre es de 16,55 horas hombre
Total de Horas Hombre para el tramo de la Figura N°1 con las 2 opciones. soldadura total in situ o con prefabricado

La imagen muestra un cuadro de cálculo con rendimientos de Mano de Obra del eBook Ejemplos de Presupuesto



Las horas estimadas por Tablas se deben corregir para ajustarlas a fin de ajustarlas a cada proyecto en particular. A estas correcciones las llamamos Corrección por Variables, Corrección por el Sitio donde se ejecuta el proyecto, Corrección por el tipo de Material (tema específico que analizamos en otros Manuales de la Obra)  a usar y Corrección por Prefabricación o suministro de Spools
A -CORRECCIÓN POR VARIABLES o corrección por influencia de variables que afectan los rendimientos Estimados de TABLA. Para este Ejemplo se formulan hipótesis sobre el grado de influencia de las variables que afectan a este Proyecto, por lo que, si el valor resultante es diferente a la unidad, se debe ajustar el valor de Tabla por ese factor. Las variables que consideramos son:
Calificación relacionada a la expertise de la Instaladora para esta oferta y tiene en cuenta si la firma ejecutó y/o supervisó proyectos similares y por lo tanto si tiene personal y equipos para este tipo de Emprendimientos
Información disponible para elaborar la oferta, planos, especificaciones, documentación etc, todos sabemos que a mayor información para cotizar, mejor ajuste del precio.
Calificación por el grado de exigencia laboral y sindical. Todos conocemos que los Sindicatos regionales influyen mucho en los rendimientos de la Mano de Obra
Calificación por el tipo de suelo del sitio de Obra (está debajo del nivel de inundación histórico del lugar, tiene un drenaje deficiente etc,) a lo anterior se debe sumar la facilidad o nó de acceso al sitio de Obra
Factores Climáticos de la zona como temperatura, vientos, frecuencia de lluvias etc.
Corrección por la altura del plano de trabajo que implica tiempos por andamios, traslado del personal equipos etc.
Las variables listadas, no son las únicas y el total de las mismas las debe definir el Estimador para cada caso
Pasamos a analizar las variables listadas
1. Calificación por ejecución y supervisión de proyectos similares por la Instaladora ¿Ha ejecutado su Empresa proyectos de este tipo? ¿Con qué frecuencia? ¿Cuál es el la experiencia de su supervisión para este tipo de proyectos? ¿Tiene disponible el personal calificado y experimentado para este proyecto?
Respuesta: Se trata de una tarea simple de conocimiento de la Instaladora se pondera la variable en 100%
2. Información disponible para elaborar la oferta
¿La Calidad de la Ingeniería preliminar para cotizar es suficiente? ¿Se realizó una visita a OBRA con personal experimentado que revisó durante la visita todos los aspectos que van a influir en el rendimiento del personal y los Equipos de Construcción?
Respuesta: Se trata de una Tarea simple por lo que se pondera la variable en 100%
3. Calificación por el grado de exigencia laboral y sindical
¿Cuál es el horario de trabajo, se trabajará de noche también? ¿El proyecto tiene un cronograma muy exigente? Evalúe al Sindicato del lugar y considere, por ejemplo, que cantidad de gente de la bolsa de trabajo del sindicato debe tomar por convenio y como afecta esto al rendimiento del proyecto
Respuesta: La tarea es de poca importancia y por lo tanto la Calificación por el grado de exigencia laboral y sindical no se toma en cuenta. Se tiene la seguridad que el Sindicato del lugar, no actúa en estos tamaños de emprendimientos. Se pondera la variable en 100%
4. Calificación por el tipo de suelo del sitio de Obra y facilidad de acceso al Lugar
¿Cuál es la condición del sitio? ¿Es bajo y fangoso, y difícil de drenar, o es alto y seco? ¿Su personal tendrá que recorrer mucha distancia para llegar a obra?  ¿Los caminos de acceso son transitables?
Respuesta: Se trata de un lugar cubierto con suelo estable de Hormigón y fácil acceso. Se pondera la variable en 100%
5. Factores Climáticos
¿Cuál es la condición climática histórica en el área del Proyecto? Si es necesario, ¿pueden ser chequeadas? ¿Cuáles son pronósticos meteorológicos futuros? ¿Habrá mucha lluvia, viento o nieve? ¿Qué diferencias se esperan en el clima con respecto al lugar donde habitualmente trabaja su gente?
Respuesta: El lugar de trabajo es ideal por ser un lugar cerrado no hay pérdida de rendimiento por factores climáticos. Ponderación de la variable 100%
6. Calificación por el nivel de altura donde se ejecutan los trabajos
Para este caso, las tareas se ejecutan a un nivel normal de altura por lo que aplica el valor Estándar de TABLA. La Ponderación de la variable es del 100%

Valor final del FEP (factor de eficiencia promedio)

A continuación, calculamos el FEP (Factor de eficiencia Promedio) que es la suma de los ponderados de las variables 1 a 6 divididas por el número de variables y nos da 100%
Factor de eficiencia Promedio (FEP), Según hemos analizado es 100% y esto hace que no se modifiquen las HRT (horas requeridas por tabla)

B - CORRECCIÓN POR LOCALIZACIÓN. Esta corrección tiene en cuenta si la Obra a cotizar está dentro de una Planta en operación o es una Obra nueva en un sitio aislado. Comprende la corrección a realizar a las Horas Hombre de TABLA, según se trate de ejecutar una Obra dentro de una Planta en operación o de una Obra nueva en un sitio aislado. Cuando la Obra se ejecuta dentro de una Planta en operación, la importancia de la corrección está ligada a las características de la Planta en operación.
Para este Proyecto en particular y por experiencia propia cargaremos un 5% más de horas por trabajar dentro de una Planta de Procesos Químicos en operación; o sea el estimado final sería

La imagen muestra un cuadro de cálculo con rendimientos de Mano de Obra del eBook Ejemplos de Presupuesto



C - CORRECCIÓN POR MATERIALES - Los tiempos de TABLAS aplican a cañerías de Acero ASTM A53 Gr A/B, EWR A 53/API 5L PSL2 Gr B. Cuando los materiales de nuestra obra son distintos se debe aplicar un factor de conversión por cambio de material que llamamos k (tema específico que analizamos en otros Manuales de la Obra). Para este caso los elementos del tramo son de calidad similar al usado para el cálculo de los rendimientos de las TABLAS, por lo que el factor de conversión k es 1 y el total de horas no cambia.
En próximas entradas se presentaran más ejemplos


Estimaciones rápidas Obra Civil | Horas Hombre para Construir una Base de Hormigón

La imagen muestra a obreros colando hormigón en una base
Colado de Hormigón

CONSTRUCCIÓN| HORAS HOMBRE PARA CONSTRUIR UNA BASE DE HORMIGÓN

Estimación de Horas Hombre para construir una base de Hormigón Armado, (Para este caso, consideramos que el hormigón se elabora en una Planta Hormigonera)
La base a construir tiene una altura de 0,50 m, largo 3 m y ancho 2 m con una cuantía de 100 Kg. de hierro por m3 de Hormigón. La cantidad de horas que precisaríamos se calcula de la siguiente manera:

Tiempo por corte doblado y colocación de la armadura


Cantidad de Hierro a colocar ---------------100 kg / m3 * 3 m3 = 300 Kg.
Rendimiento de corte, doblado y colocación de armadura es de 10Kg * horas hombre

O sea tiempo de ejecución 300 Kg / 10Kg * m3 = 30 hh


Tiempo de fabricación y llenado de Hormigón Elaborado 


Cantidad de Hormigón a colar---------------------------- 0,5 * 3 * 2 = 3m3
Rendimiento de llenado------------------------------------ 1,5 hh/m3 

O sea tiempo de ejecución 3 * 1,5 = 4,5 hh


Tiempo por Encofrado


Calculamos los m2 de encofrado de la siguiente manera:

0,5m de alto x 2m de ancho x 2 (parte frontal y posterior) + 2 lados de 3 m x 0,50 m = 5 m2 para  de hormigón

En este caso los encofrados se fabrican solo para esta base... Luego el rendimiento es igual a 0,35 m2 x hora

O sea tiempo de ejecución   (5m2 / 0,35m2 x hh) * 3m3 = 42,9 hh

Tiempo Total estimado para hacer esta Base: 


30hh + 4,5hh + 42,9hh = 77,36hh 

A este valor le debemos agregar los Tiempos Variables según el tipo de Obra

Tiempos Variables


-Tiempos por movimiento de Materiales en obra
-Tiempos por replanteo y control
-Tiempos de depresión de napa, si fuera necesario
-Tiempos por excavación o movimiento de suelos
-Tiempos para ejecutar el hormigón de Limpieza
-Tiempos adicionales por elevación del Hormigón, si correspondiera
-Tiempos por curado, desencofrado y limpieza
-Tiempos a sumar si la base se construye en una instalación existente
-Tiempos a sumar por el clima, la geografía etc.
-Próximamente iremos desarrollando estos temas, apreciamos Vuestros comentarios


Estimaciones rápidas | Construcción de una pared de Mampostería

Presupuesto| Construcción de una pared de Mampostería


Presupuesto| Construcción de pared de Mampostería, foto de construcción de una pared de manpostería en elevación
Mampostería en elevación

 Presupuesto| Construcción de una  pared de Mampostería

Para hacer una rápida estimación de las Horas Hombre que se precisan para la Ejecución de una Obra de MAMPOSTERÍA o MAMPUESTO (significa que es puesto por la mano del obrero), debemos primero agrupar los diferentes tipos de Mampuesto

Mampostería de ladrillo común

1-Tiempos para Mampostería de Ladrillos comunes a nivel
Para obras de poca altura -un piso o dos -partiendo de nivel cero (incluye ejecución del mortero de asiento)

Rendimiento…...12 horas hombre por m3 de mampostería espesor 15 a 30 cm

COMENTARIOS
Empape con agua el ladrillo antes de colocarlo
Haga las juntas del menor espesor posible a fin de que la contracción del mortero al endurecer no tenga un asentamiento muy importante…los ladrillos de maquina o cuidadosamente fabricados serán más regulares y podrán usarse juntas de 0,5 cm. Prefiéralos

2-Tiempo a adicionar por Mampostería de ladrillo Visto

En las condiciones del Punto 1 se debe adicionar al rendimiento indicado… 3 horas hombre por m3

COMENTARIOS
Se puede imitar perfectamente al ladrillo visto, mezclando cemento con polvo de ladrillo y aplicándolo como revoque para luego cortar las juntas (pintándolas de color cemento)…sirve para reparar paredes de ladrillo visto o para aplicar sobre cualquier superficie. Recomendado

3-Tiempo a adicionar para Mamposterías en pisos de Edificios
Debemos adicionar por traslado vertical...2 horas-hombre por m3

4-Tiempo a adicionar por armado y desarme de Andamio
Si se precisan Andamios de más de un Montante, se deben adicionar a los tiempos indicados…1 hora-hombre por m3 de Andamio


Mampostería de Ladrillo Cerámico

1-Tiempos para Mampostería en elevación a nivel de ladrillo cerámico

Rendimiento…...1,50 horas hombre por m2 (incluye mortero de asiento)

Mampostería de Bloques de Hormigón


1-Tiempos para Mampostería en elevación a nivel de bloques de Hormigón (con coladas de refuerzo)

Rendimiento…...1,20 horas hombre por m2 (bloque de 10*20*40, incluye mortero)

2-Tiempo a adicionar por m3 si el Bloque es de 20*20*40
Tiempo a sumar….0, 50 horas hombre por m2

COMENTARIOS
El bloque de Hormigón va seco al colocarlo


Mampostería de Piedra

1-Tiempos para Mampostería de Piedra a nivel

Rendimientos…...22 horas hombre por m3 de piedra en bruto

COMENTARIOS
Cuidado en este tipo de mampostería de traba irregular. Los esfuerzos pueden desestabilizar el muro. Es conveniente enrasar el muro cada metro, para partir
desde planos horizontales